Abstract
Purpose: The objective of this study is to understand the process of technological evolution in an industry of agricultural equipment and implements, located in the Northwest Frontier Region of Rio Grande do Sul, under the theoretical lens of dynamic capabilities.
Methodology/approach: A descriptive and qualitative research was developed, with a case study, longitudinal in nature with cross-sections, applied to an organization in the metal-mechanic sector, whose data was collected through an interview with one of its managers and access to the corporate website, and then content analysis was performed.
Originality/Relevance: The study integrates the theme of organizational changes and strategies resulting from the technological evolution that has occurred in recent decades, with the theory of dynamic capabilities and, therefore, has an important differential by combining these relevant approaches in the same research. Furthermore, a gap in research on the subject was identified in this same locus.
Key findings: The research conducted allowed to see how the modernization of the industry's products and operations occurred over the years, reinforcing the importance of dynamic capabilities in this process, to keep up with the market's changes and demands in relation to new technologies.
Theoretical/methodological contributions: The theoretical framework of the study contributes to the understanding of aspects related to the theory of dynamic capabilities, as well as to organizational changes and strategies, especially with regard to the need for companies to adapt to technological evolution. Furthermore, the empirical analysis complements this understanding, with real findings and an effective methodology, which can serve as a basis for future studies.
References
Abdalla, M. M., Conejero, M. A. & Oliveira, M. A. (org). (2019). Administração estratégica: da teoria à prática no Brasil. (1a ed.). São Paulo: Atlas.
Akabane, G. & Pozo, H. (2020). Inovação, tecnologia e sustentabilidade: histórico, conceitos e aplicações. (1a ed.). São Paulo: Érica.
Almeida, P. S. (2019). Indústria 4.0: princípios básicos, aplicabilidade e implantação na área industrial. (1a ed.). São Paulo: Érica.
António, N. S. & Costa, R. L. (2017). A aprendizagem organizacional enquanto capacidade dinâmica. (1a ed.). Coimbra: Actual.
Bianchi, M. (2013). Diversificação produtiva do cluster metal-mecânico agrícola da região Fronteira Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul: uma análise de sua trajetória a partir dos mecanismos de transbordamento (spillover) e spin-off. 248. Tese (Doutorado em Economia). Faculdade de Ciências Econômicas, UFRGS, Porto Alegre, RS, Brasil.
Cavalcanti, M., Farah, O. E. & Marcondes, L. P. (org.). (2018). Gestão estratégica de negócios: estratégias de crescimento e sobrevivência empresarial. (3a ed.). São Paulo: Cengage.
Chiavenato, I. (2021). Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. (4a ed.). São Paulo: Atlas.
Chiavenato, I. (2022). Gestão da produção: uma abordagem introdutória. (4a ed.). Barueri: Atlas.
Costa, E. A. (2012). Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. (2a ed.). São Paulo: Saraiva.
Coutinho, H. (2021). Estratégia ágil além da prática. (1a ed.). São Paulo: Expressa.
Coutinho, H. (2021). Gestão dialógica de mudança organizacional. (1a ed.). São Paulo: Expressa.
Couto, M. H. G., Teberga, P. M. F., Castro, A. C. & Oliva, F. L. (2019). Capacidades dinâmicas na inovação dos modelos de negócio de startups. Revista Alcance, 26(2), 148-167. https://doi.org/10.14210/alcance.v26n2(Mai/Ago).p148-167.
Dalfovo, M. S., Machado, M. M., Gonçalves, A. & Baumgartner, A. (2017). Visão baseada em recursos e monitoramento do ambiente e sua influência nas capacidades dinâmicas. Revista Inteligência Competitiva, 7(2), 133-177. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v7i2.221.
Dias, R. (2013). Cultura organizacional: construção, consolidação e mudanças. (1a ed.). São Paulo: Atlas.
Fenerick, J. A. & Volante, C. R. (2020). A evolução das indústrias, os benefícios da automação e as perspectivas do mercado da robótica no Brasil e no mundo. Revista Interface Tecnológica, 17(1), 734-745. https://doi.org/10.31510/infa.v17i1.805.
Ferreira, E. D., Santos, N. & Freire, P. S. (2020). Capacidades dinâmicas para auxiliar a transformação digital das organizações intensivas do conhecimento. Anais do Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação – ciki, Florianópolis, SC, Brasil.
Filatro, A., Cavalcanti, C. C, Junior, D. P. A. & Nogueira, O. (2019). DI 4.0: inovação em educação corporativa. (1a ed.). São Paulo: Saraiva Educação.
Garcia, S. (org.). (2020). Gestão 4.0 em tempos de disrupção. (1a ed.). São Paulo: Blucher.
Gil, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. (7a ed.). São Paulo: Atlas.
Gonçalves, C. A, Gonçalves Filho, C. & Reis Neto, M. T. (2006). Estratégia empresarial: o desafio nas organizações. (1a ed.). São Paulo: Saraiva.
Gonçalves, V. C., Castro, L. M. & Felício, A. (org.). (2017). Gestão estratégica: questões atuais, relevantes e promissoras para a investigação em gestão estratégica. (1a ed.). Coimbra: Actual.
Lacerda, D. P., Teixeira, R., Antunes, J. & Corcini Neto, S. L. H. (2014). Estratégia baseada em recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. (1a ed.). Porto Alegre: Bookman.
Maçães, M. A. R. (2017). Empreendedorismo, inovação e mudança organizacional. (1a ed.). Coimbra: Actual.
Martins, G. A. & Theóphilo, C. R. (2016). Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. (3a ed.). São Paulo: Atlas.
Mattos, J. R. L. & Guimarães, L. S. (2012). Gestão da tecnologia e inovação: uma abordagem prática. (2a ed.). São Paulo: Saraiva.
Mintzberg, H., Lampel, J., Quinn, J. B. & Ghoshal, S. (2007). O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. (4a ed.). Porto Alegre: Bookman.
Oliveira, A. P. G., Saito, L. M. S. & Domingues, C. R. (2020). Produção científica sobre capacidades dinâmicas: um estudo bibliométrico de 1997 a 2018. Future Studies Research Journal: trends and strategies, 12(2), 223-241. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2020.v12i2.483.
Oliveira, D. P. R. (2014). Estratégia empresarial e vantagem competitiva: como estabelecer, implementar e avaliar. (9a ed.). São Paulo: Atlas.
Oliveira, J. F. & Silva, E. A. (2006). Gestão organizacional: descobrindo uma chave de sucesso para os negócios. (1a ed.). São Paulo: Saraiva.
Santos, P. A., Kienen, N. & Castiñeira, M. I. (2015). Metodologia da pesquisa social: da proposição de um problema à redação e apresentação do relatório. (1a ed.). São Paulo: Atlas.
Thomazini, D. & Albuquerque, P. U. B. (2020). Sensores industriais: fundamentos e aplicações. (9a ed.). São Paulo: Érica.
Yin, R. (2015). Estudo de caso: planejamento e métodos. (5a ed.). Porto Alegre: Bookman.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright (c) 2023 Iberoamerican Journal of Competitive Intelligence