Governance that transforms: Governance strategies for micro, small, and medium enterprises in Pernambuco

Authors

DOI:

https://doi.org/10.24883/eagleSustainable.v15i.488

Keywords:

Corporate Governance, Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), Local Productive Arrangement (LPA), Strategic Management, Social and Environmental Responsibility

Abstract

Purpose: This article aims to analyze the governance practices adopted by small businesses that make up the Local Productive Arrangement of Clothing in the Agreste region of Pernambuco.

Methodology/approach: This is a quantitative and descriptive study, conducted in 33 companies from the clothing, laundry, and textile sectors. Data were collected through a structured questionnaire with a Likert scale and analyzed using Microsoft Excel and the SPSS software, version 20.0.
Originality/Relevance: Although the companies adopt governance practices, there are indications that these practices need to be further developed and adopted by a greater number of companies, which happens due to limited resources.

Key findings: The results show that companies adopt practices of transparency and elements of environmental and social responsibility, bringing strategic benefits to the organization. The organizations value corporate governance practices. There is an adoption of transparency with suppliers, banks, partners, and the government, which can bring benefits to the organization, such as facilitating the acquisition of external resources. Finally, despite the existence of governance practices within the institutions, they need to invest more in this area.

Theoretical/methodological contributions: Academically, the results expand the knowledge on governance in MSMEs in the Brazilian context in the Local Productive Arrangement of Clothing in the Agreste region of Pernambuco, highlighting the relevance of governance practices in these companies. Additionally, the findings also contributed to the literature by highlighting the opportunities and challenges of this sector in the regional context.

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Author Biographies

Giselly Fernanda Lima de Moura, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Permambuco

Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas.

Shyrleide Leite Menezes Maciel, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Permambuco

Mestranda em Gestão, Inovação e Consumo pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), com especialização em Finanças e Controladoria pela Universidade de São Paulo (USP) e graduação em Administração de Empresas pela Universidade de Pernambuco (UPE). Atualmente, estou cursando Direito pela ASCES.

Raquel Souza Ramos, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Permambuco

Doutora em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco. Professora Substituta do Núcleo de Gestão do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (CAA/UFPE). Mestre em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco (2014-2016).

Joséte Florencio dos Santos, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Permambuco

doutora em Administração (Finanças) pela COPPEAD / UFRJ (2005). As experiências profissionais são na área de Gestão, com ênfase em Gestão Financeira, atuando academicamente nos seguintes temas: governança corporativa, estrutura de capital, desempenho, cooperativas de crédito e ESG.

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Published

2025-03-06

How to Cite

Moura, G. F. L. de, Maciel, S. L. M., Souza Ramos, R., & Florencio dos Santos, J. (2025). Governance that transforms: Governance strategies for micro, small, and medium enterprises in Pernambuco. Journal of Sustainable Competitive Intelligence, 15(00), e0488. https://doi.org/10.24883/eagleSustainable.v15i.488